离开一线市场，你会发现市场的竞争格局仍然是以消费者为主体在经营的，只是介于互联网的技术过于发达，人们可以购买的渠道、促销的形式、消费者对产品的认知，在这期间发生了微妙的变化。

但根据某网站公布的母婴知名企业财年报数据来看，受制于短期出生人口下降，人口红利减少这一负面市场特征，巨头的企业并未在销售增长上受到影响，相反在品类的创新、单品的盈利上出现了蓬勃向上的趋势。由此可见，摆在母婴从业者面前的问题并不在于停滞和退后，相反，是在提醒当前的从业者必须不断完善、优化品类，加强单品销售能力。

在今年举办的孕婴童展上，编者发现，食品展馆没有了过去的嘈杂和大肆的广播宣传，只是奶粉展位数有所递减，不少中小型（含新晋品牌）为了达到曝光度以及寻求合适的渠道代理商也纷纷加入参展阵营。

通过走访多家参展商后，编者发现，当前母婴从业者最关注的问题，多数是如何能够在竞争白热化阶段里，可以有效的提升产品销售率，新品上市，如何能够迅速建立市场的公信力、面对竞争对手层出不穷的营销手段，如何合理的挖掘消费者需求及如何能够通过有效的手段获得终端的数据等。

在展会期间，中国婴童网联合上海中商网络股份有限公司（以下简称CCN中商）共同打造了一场主题为“一物一码，为母婴企业实现降本提效”的企业参访活动。

其中邀请到二十余家具有较强代表性的品牌创始人、供应链负责人共同参与。CCN中商营销总监黄从军、数字营销中心产品运营经理杨继升分别带来了“一物一码追溯系统让管理更高效”、“一物一码降本提效之新产品动销及招商”的话题演讲。

参访代表表示，当前母婴市场趋向成熟，但市场的乱象仍旧存在，仍需进行行业变革，建立完整的追溯链条以及有效的营销策略都是值得大家所思考的。

“如果你不曾在这个行业、企业浸染过，不曾为它付出，单从外部给予的数据和报道，都会成为你看清真相的阻碍。中商在发展的十九年里，虽已经与美赞臣这类的乳企巨头成为了很好的合作伙伴，但你若要我们直接去判断它的好坏，是很武断的。我们在合作的每一年，都会看到它们新的变化，破碎、重组、创新，你会看到它强而有力的一面，也会看到它盘根错节之下非常稳固的一面。就像这次的参访活动，我们是希望能以自己的方式，形成一种学习的视角去看待这个行业。”CCN中商的高层管理者这样对编者说。

一物一码，为企业与消费者之间构建了沟通的桥梁

会议期间，CCN中商营销总监黄从军带来了精彩分享，他说，从无品牌到有品牌，从单品销售到系统化管理，母婴经过了一个由量到质变的发展历程。在这期间，有强制性的追溯规定，也有企业对于自身的约束力。

中商做一物一码也是顺应了一个时代的需求，如今的防伪技术早已有了功不可破的势头。目前企业托管到中商数据中心的追溯及防伪编码数据总量逾百亿条，从应用本身要求，数据必须得到快速精准的处理，如此才能支撑用户的查询。在5G的推动之下，速度也将成为企业能够快速作出决策的要素之一。对于母婴这样的传统、刚需型行业，速度无疑是制胜的关键。

紧接着，数字营销部产品运营经理杨继升针对在市场上遇到李鬼、如何用同一标签能做出更多的效果，帮助企业降本提效等疑问做了分享。

他表示，现在CCN中商更多的在做定制的服务，通过智慧树和蒲公英的产品推出，满足更多的细分类的要求，CCN中商的系统也不断在迭代升级。

从分享到学习，中商打造出了学习型交流平台

据悉，早在今年1月份，中商已经打造过数次这样的交流机会，与中国婴童网、美狮传媒等资深的媒体平台构建全方位的企业学习交流模式，从碎片化到系统化，中商逐渐的将自身的经验转化成可以辅助企业发展的助推，成为一个咨询师亦或是引导者的角色。伴随企业成长，为企业的品牌形象提供有力的臂膀和支撑。

上海中商网络股份有限公司于2000年初成立，作为北京华联集团的控股子公司，以“为商品赋予无限数据价值”为企业使命，十数年来始终致力于通过技术、数据、运营、咨询四大版块，为客户提供品牌保护、渠道管控、营销全价值链产品及服务。作为产品数字化全价值链供应商，CCN全面高效地遏制仿冒产品流通，保护、提升客户利益与品牌价值，构筑社会信任与安全。如今，来自46家世界五百强企业及20多个领域的1200多家企业已成为CCN产品数字化全价值链中的重要一环。